FC Den Haag heeft de zwaarste periode uit de clubgeschiedenis eindelijk achter de rug. In een vijfdelige interviewserie blikken we met betrokkenen terug op de overnamesoap en vooruit op de toekomst van de club. Aflevering 3: sportwethouder Hilbert Bredemeijer, die namens de gemeente een helpende hand toestak.
Een jaar lang hectiek. Zo omschrijft sportwethouder Hilbert Bredemeijer de betrokkenheid van de gemeente Den Haag bij de overname van FC Den Haag. Ze speelden een cruciale rol. Als eigenaar van het stadion, waarvan meerdere koopkandidaten vonden dat de huur te hoog is. Als ‘redder in nood’, als schuldeiser in het WHOA-traject én nu als gesprekspartner van de nieuwe eigenaar.
Vanaf wanneer zijn jullie als gemeente écht onderdeel geworden van dit proces?Hilbert Bredemeijer: ,,Ik ben sinds twee jaar wethouder sport en ik kan me niets anders herinneren dan dat ik intensief contact heb gehad met FCDH over de financiële situatie van de club. In de meivakantie van 2021 had ik dagelijks contact met Mohammed Hamdi. Toen kreeg ik voor het eerst de vraag of er te praten zou zijn over de verkoop van het stadion, hij was toen in gesprek met Ad Nederlof. Vanaf toen is het bijna een jaar lang hectisch geweest.”
Wat heb je gedaan met die vraag van Hamdi? Want die vraag is via zijn opvolger Edwin Reijntjes teruggekomen voor de Groep Lentze/Jol, dus er had voorkennis kunnen zijn over het onderwerp stadionverkoop…,,Ik heb hem geen duidelijke ‘nee’ verkocht. Vastgoed verkopen is een groot vraagstuk, maar er viel over te praten. Wij hebben alleen aangegeven dat we dat pas wilden doen als er een akkoord was tussen de club en de partij. Uiteindelijk zijn we ook ver gegaan, door het stadion te laten taxeren.”
Hebben de juiste mensen die stadiontaxatie uiteindelijk gezien?,,FCDH heeft het gezien, dat is de zuivere manier waarop we dat moeten doen. Het is vertrouwelijke, bedrijfsgevoelige informatie.”
Mochten zij dat delen met de partij waarmee ze in gesprek waren?,,Ja.”
Is die uitkomst van die taxatie dusdanig geweest dat het de partij zou hebben afgeschrikt?,,Ik kan dat niet goed inschatten, eerlijk gezegd.”
Lag hun bod héél ver weg van wanneer jullie erover hadden willen praten?,,Het is niet eerlijk naar de afspraken die we daarover hebben gemaakt als ik daar antwoord op geef.”
De verkoop van het stadion kwam aan bod, omdat meerdere partijen de huur te hoog vonden. Kan die huur eigenlijk nog omlaag?
,,Dat gesprek moeten we met de nieuwe eigenaar voeren.”
Heb je daar al mee gesproken?
,,Ja, ik heb meerdere keren met Ignacio Beristain gesproken. Het stadion is aangestipt als één van de onderwerpen waarover we gaan praten. Ik vind het zelf heel belangrijk dat we over de ontwikkeling van het trainingscomplex in het Zuiderpark gaan praten, dat hoort daar ook bij. We praten over accommodatie. Wij kunnen de club helpen om ervoor te zorgen dat er op een goede manier naar het Zuiderpark gegaan kan worden. Dat is belangrijk, omdat FCDH een opleidingsclub zou moeten zijn.”
Behalve door het stadion was de gemeente uiteindelijk betrokken als ‘redder in nood’. Jullie hebben de proflicentie veiliggesteld door garant te gaan staan voor het tekort dat FCDH had. Jij hebt meerdere malen aangegeven dat je blij bent dat de gemeente FCDH heeft geholpen. Maar daar zit ook in opgesloten dat er wéér gemeenschapsgeld naar FCDH is gegaan. Is dat niet wrang?,,Ja, dat is wrang. Tegelijk moet de profvoetbalclub uit de derde stad van Nederland blijven bestaan, dat lijkt me evident. Er was geen andere mogelijkheid dan garant staan voor de schuld. Daarmee hebben we het aantal euro’s gemeenschapsgeld dat naar FCDH is gegaan zo klein mogelijk gehouden. We hebben geen zak geld gegeven.”
De gemeente was óók nog schuldeiser en heeft het WHOA-akkoord moeten ondersteunen. Daarin hebben Haagse ondernemers veel verloren. Heb je daar met pijn in je buik een handtekening onder gezet?,,Als we niet hadden getekend, was de club failliet gegaan. Tuurlijk krijg je daar pijn in je buik van, maar we wisten dat dit de enige oplossing was. Ik heb er overigens echt groot respect voor dat de WHOA is ingezet. Dat kun je aan Hamdi toeschrijven. Ik vind het grote klasse dat je in alle hectiek een wet gebruikt waar nog geen voetbalclub ervaring mee had. Dat getuigt van bestuurlijke daadkracht. Zo’n keuze maak je als organisatie niet graag, maar het heeft geholpen. Natuurlijk is daar gemeenschapsgeld mee gemoeid, maar anders hadden we geen betaald voetballicentie meer gehad.”
Aan het begin van dit proces werd gecommuniceerd dat de nieuwe eigenaar Haags moest zijn. Dat is niet gelukt. Wat vinden jullie daar als gemeente van?,,Het belangrijkste is dat het een eigenaar is geworden die op voetbalgebied vooruit wil met de club en de club financieel gezond wil maken. Het is een Haagse club en dat zal het altijd zijn.”
Hoe zorg je ervoor dat deze eigenaar het een Haagse club houdt?,,Ik vind dat er een rol voor de supporters in de governance terug moet komen. Ik lig er niet wakker van dat de eigenaar niet Haags is als we de supporters en de stad beter bij de club kunnen betrekken.”
Hoe kun je daar als gemeente nog een belangrijke rol in spelen?,,Daar gaan onze gesprekken met de nieuwe eigenaar over. Ikzelf praat daar ook over met clublegendes als Lex Schoenmaker en Rick Hoogendorp. Zij zijn van belang voor de Haagse identiteit van de club, naar hen moet worden geluisterd. Dat is hiervoor te weinig gebeurd. Dat moet de nieuwe eigenaar niet vergeten.”
Bron: ad
